配图来自Canva

近日,字节跳动在抖音创作者大会上公布了抖音最新日活数据:截至2020年8月,包含抖音火山版在内,抖音日活跃用户已超过6亿。

从用户数据来看,6亿日活以上的超级APP屈指可数,继微信、淘宝等少数国民级APP之后,抖音也跨入了超级APP的阵营。

6亿日活的背后

近几年,短视频平台经过激烈的竞争,行业格局已经成型,抖音和快手是名副其实的短视频双王。双王以外,背靠巨头的微视、火山也在不遗余力的抢占市场。

回望抖音从伊始到现在的用户增长,2018年1月抖音日活为3000万,6月便成功破亿。2019年1月日活为2.5亿,截至2020年1月5日,抖音日活跃用户数已突破4亿大关。

众所周知,4亿日活是互联网APP极难跨越的一大门槛,许多平台在这里停滞不前,难以持续增长。而抖音却在跨越大关后,在短短半年多的时间里更上一层楼,日活增长超6亿,将同行远远的甩在身后。

相比抖音最大的竞争对手快手来看,快手的日活为3亿多,虽然双方的用户理念不同,但在用户方面快手还是落后抖音许多。而抖音能在互联网红利消退后依然保持快速增长,也是采取了恰当的措施。

首先,用户高增长源于抖音不断下沉的策略。随着移动互联网红利在一二线城市慢慢衰退,抖音在一二线城市能渗透的用户也越来越少。为了应对这一发展趋势,抖音发布了极速版来攻入下沉市场,以红包吸引下沉市场群体使用,提升用户注册量。

其次,在打造多元化平台上不断发力。为了满足用户多种生活场景的需要,抖音先后推出并完善了直播、社交、电商、搜索等全新的用户服务场景,丰富人们的日常生活,也带动了用户的增长。

不难看出,无论是下沉战略还是打造多元化平台,都给抖音带来了巨大的收益。然而可以预见到的是,短视频接下来的竞争会更激烈,而平台战略将直接决定其是否能够在这场“战斗”中持续胜出。

加大创作者扶持

在今年的抖音创作者大会上,抖音宣布了全新的创作者扶持计划。未来一年,抖音将投入价值100亿的流量资源,使创作者的表达能够被更多人看见。同时抖音也致力于全方位升级服务器与工具,支持创作者在未来一年变现达到800亿,让创作可以靠内容创作获取收益。

为了让创作者能够更好地实现自己的价值,抖音将会给予相应的流量曝光和培训扶持,为各领域的从业者提供新的创收渠道。

伴随着全民表达、全民创作时代的到来,用户对优质内容更为青睐,这也促使内容营销呈现出极强的爆发力。在这种态势下,优质创作者所带来的的影响力愈发凸显,他们既是消费者决策的关键力量,也是连接品牌和用户的强大枢纽。

抖音的全新扶持计划将促使更多创作者深耕内容领域,持续构建创作者生态的成型,也能改变用户对短视频平台的刻板印象。用户将在抖音获取更多更有用的内容,观看者和创作者也能够起到相互促进的作用。

除此以外,创作者的生态成型也将改变抖音商业模式的运转。将原生内容与产品种草深度结合,用户也更容易去接受产品,可以有效激活内容的营销价值,让更多创作者获得相应的报酬。

这样一来,随着抖音多元化生态的持续深耕,用户所需要的内容和产品都可以在抖音上挖掘到,从而形成创作者、内容、用户和品牌的一个良性闭环,增加平台的变现能力,也能增强用户的黏性。

这种模式固然非常理想,然而伴随着全民创作的热潮来袭,平台未来主要围绕内容展开。内容是否优质将是抖音未来面临的最大问题之一。

夯实内容是根本

在互联网平台的运营过程中,虽然用户是平台长期发展的核心竞争力,但是用户的拉新和留存主要靠内容吸引,如今内容是抖音业务发展的保障。

从内容生产角度来看,一个良好稳定的短视频平台必然有持续并且优质的内容供应。而用户对优质的内容会有正向的反馈。如使用频率、互动情况、停留时长等数据增长。如果得到正向反馈,不仅可以激励内容生产者持续创造内容,也能加大变现的转化率。

所以真正想要留存住用户,内容是最重要的一步。高质量的内容对平台的带动作用很明显。除此以外,打造特色内容也是夯实平台内容的一大重要策略。例如B站和Discovery合作、好看视频引进Zoomin.TV等优质内容,便是要通过形成有特色的内容布局,打出差异化手牌。

无论时代怎样更迭,内容为王的根本原则不会改变,优质的内容是媒介产品实现有效广泛传播的先决条件。离开高质量的内容,便很难实现形成具有影响力的传播。低质量的内容难以长久,也难以实现流量变现和商业价值的提升。

抖音是否能实现持续增长,关键便在于能否增强内容的创作,从而持续积累用户资源,不断发展新的盈利模式,提高用户价值。虽然目前抖音的日活在短视频平台中遥遥领先,然而想要将多元抖音可持续打造下去,未来依然充满挑战。

多元抖音充满挑战

随着5G时代的到来和数字媒体技术的迅速发展,抖音已然从最初的单一短视频形态成长为包含短视频、中长视频、直播、直播电商等多种形态的多元平台。成长的同时,也承担着各种各样的压力。

短视频的红海到来,导致行业内部竞争极其激烈,互联网大佬们也纷纷下场布局,BAT占比尤其大。独立平台以外,还有许多社交网络新闻资讯等渠道也在抢占短视频赛道。虽然抖音目前占据了较大的市场份额,但在市场竞争面前,依然难以放松。

另外,抖音的用户增长已然到达了天花板。虽然日活大有直逼社交大佬微信的势头。然而由于抖音并不具备和微信一样强的依赖性和社交性,用户对抖音的需求大多限于休闲娱乐,导致许多人群始终难以渗透,增长空间也随之受限。

除了用户瓶颈以外,它还有另一大挑战就是直播电商的问题。前不久,抖音取消了直播间的外部链接,想要自建抖音电商体系,拒绝再为第三方引流。但是由于它对外界的商品来源过于依赖,自身的电商供应链并不成熟,短期内很难靠直播电商获取更大的利润。

对于抖音而言,虽然日活一骑绝尘,然而其它垂直业务体系并不完整,依靠流量可以再短时间内获得收益。但长远来看,把内容做好无疑是抖音目前的第一要务,毕竟内容承载一个平台的长期发展。而抖音能否靠内容再上一层楼,还是有待时间的考验。

文/金融外参记者张文瑜,公众号ID:jrwaican

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