摘要:“云(计算)物(联网)大(数据)智(能化)”时代,传统PC厂商除了多卖一些服务器之外,还能干些什么?

“云(计算)物(联网)大(数据)智(能化)”时代,传统PC厂商除了多卖一些服务器之外,还能干些什么? 联想从前年提出“Open+”战略到去年公布“双态IT”方法论,再到今年推出包括《联想数据中心解决方案》、《联想智慧城市解决方案》等,似乎已经找到一条既能提高服务器销量、又能扩展行业解决方案市场、在云计算时代最大化自身业务版图的路径。

转型路径

联想采用由己推人的方式,找到了企业级业务的前进方向。在联想国际化过程中,联想自身IT系统经历了从应用ERP系统到有效整合并购资产的变化,也实现了从封闭的RISC架构向开放的X86架构的变化。关键在于,在联想自身IT系统革新的过程中,尽管系统容量扩大了数百倍,但采购成本、运维成本相对降低了22倍和440倍。

基于这种变化,联想逐渐意识到由于规模扩张和内部创新的推动,企业IT系统都将面临转型和革新,而且这种转型和革新的首要诉求,就是从传统IT架构向开放IT架构转变。因此,“2015联想开放架构大会(Lenovo Open+ World)”将“Open+”确定为企业级业务的核心战略,并宣布成立由联想、英特尔、Vmware、SAP、Redhat、东华软件、软通动力等业内顶尖厂商组成的“开放架构战略联盟”。

懂懂认为,联想提出“Open+”战略并建立“开放架构战略联盟”,实质上就是从用户需求变化、硬件和软件结合等多重角度,赋予联想X86架构服务器更大的普适性、灵活性、易用性。

确立了开放的IT架构之后,联想进一步分析了数字化转型浪潮中的企业需求,逐步提炼出在云计算时代,很多企业的一部分业务将继续运行稳健的IT系统上,一部分业务则需要尽快配置敏捷的IT环境。

也就是说,虽然云计算很火,但是在云计算时代,很多企业至少在短期之内不会将所有业务迁移到云端,一部分稳健性的业务将在性能得到提升的传统IT环境当中运行。于是,时隔一年之后,联想在“2016联想开放架构大会”上又提出“双态IT”理念,且发布了《联想双态IT白皮书》及解决方案。

懂懂认为,“双态IT”实质上就是联想“Open+”战略落地时的方法论,就是致力于既帮助企业保留传统的集中式的IT,又引入新兴的互联网分布式的IT,同时满足企业业务、IT、治理等方面的稳健型需求和敏捷型变革需求,降低企业运营风险,推动企业顺利实现“互联网+”转型。

只有方法论还不够。因为企业处于数字化浪潮,固然都有稳态IT的需求,也有敏态IT的追求,但行业属性还是会带来不一样的行业IT需求。因此,联想又于2017年3月推出《联想数据中心解决方案》、《联想智慧城市解决方案》、《联想智能制造解决方案》、《联想政务云解决方案》、《联想基础教育解决方案》、《联想IT资讯服务》等一系列既符合“Open+”战略又符合“双态IT”方法论的解决方案。

懂懂认为,随着“Open+”战略、“双态IT”方法论的不断落地,联想DCG将从设备制造商逐渐转变为解决方案提供商。在2017年3月的联想数据中心及行业智慧解决方案发布会上,懂懂看到,联想展示的内容,一般都是一台服务器加上行业解决方案的介绍,这一方面暗合了联想“设备+云”的转型方向,另一方面也揭示了联想DCG从制造商向解决方案提供商转变的趋势。

在此次发布了四个行业解决方案和两个技术解决方案之后,懂懂认为,联想类似的解决方案发布才刚刚开了一个头,未来将有更多的行业解决方案被联想DCG推出、推广。来自联想DCG的消息显示,未来联想在中国的团队将持续地按照每个季度的节奏,不断把联想在各个行业积累的经验总结提炼出来,发布更多的行业解决方案。

横向扩张

联想集团高级副总裁、中国区总裁童夫尧

在云计算时代,联想不仅要将自己的服务器产品卖给“基础设施即服务”的IaaS厂商,还要将服务器直接卖给企业,甚至像云服务商那样,通过行业解决方案的方式,直接帮助企业完成数字化转型。

对于服务器业务来说,联想的策略必须是服务器市场份额的最大化,而最大化的路径,首先是让自己的产品更加符合云计算的要求,因此要“Open+”,其次要与大家伙一起玩,建立联盟、建立生态,一起基于更加符合用户需求、快速响应用户需求,刺激市场规模的快速扩张;再次是进一步挖掘客户需求——发现既有稳健性需求,也有敏捷型需求,在“Open+”的基础上同时满足客户两个方面的需求。

在想方设法卖掉更多服务器之外,联想要想进一步扩大在云计算时代的业务版图,必须提供适销对路、符合行业需求的解决方案。推出《联想数据中心解决方案》、《联想智慧城市解决方案》等,就是为了深入各行各业的数字化浪潮中,进一步捕捉行业变化、抢抓商业机遇。

实际上,这些行业解决方案就是联想“双态IT”结合行业企业需求在各行各业的落地。比如,在金融行业,银行既需要用传统IT、稳态IT支撑关键的转账、存钱、取钱等业务,也需要用敏态IT推动网上银行、手机银行等新兴业务发展。

通过将新的技术和传统技术融合在一起,再将传统IT资源和新的IT资源很好地匹配原有的核心业务和未来的革新业务,行业解决方案将帮助行业用户解除转型难题。

举例来说,一个希望实现智能制造的企业,将如何在联想的帮助下实现最终目标?联想将智能制造拆分为四个阶段,一是生产管理精益化,二是生产流程自动化,三是生产过程数字化,四是生产型企业智能化。

联想认为,许多企业树立了智能化的目标,实际上还处于生产过程数字化阶段,当下这个阶段需要推进的,包括企业当中人与人的广泛连接、以及物与物的连接。在实现了生产过程数字化之后,才能够进一步实现生产型企业智能化。

联想通过自己在智能制造方面的经验,包括咨询与规划、两化融合、工业物联网方案、生产智能化管理平台等融入《联想智能制造解决方案》,帮助生产型企业首先实现生产过程数字化,然后实现智能制造的最终目标。

联想就是通过将“双态IT”的理念和框架、设计范式、软硬件产品等融入行业解决方案,进而帮助各行各业的企业,在大的业务变革和技术变革的环境当中,将技术和业务更好结合,实现数字化转型目标。

IDC最新报告已经指出,预计到2018年,全球1000强企业当中的67%、中国1000强企业当中的50%,都将把数字化转型作为企业的战略核心。懂懂认为,在此背景之下,随着联想智慧城市、智能制造、基础教育、政务云四大行业解决方案的深入推广,以及更多的行业解决方案以每个季度为节奏的继续推出,联想“双态IT”将在各行各业加速落地,并将加速联想DCG的规模扩张。

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